• Modellierung interner und externer Strukturen
• Potentialanalysen für Märkte und Produkte
• Markteintritts- und Marktentwicklungs-Strategie
• Gebietsplanung und Gebietsoptimierung im Außendienst
• Rekrutierung neuer Vertriebspartner und Integrations-Coaching
• Budget Erstellung zu neuen Strategien und Konzepten als sichere Planungsgrundlage
• Mitarbeiter-Entwicklung

Spezielle Export-Themen

• Ausarbeitung der passenden Internationalisierungs-Strategie
• Internationale Recherche über Märkte, Vertriebspartner und Kunden
• Markteintrittsvorbereitungen
• Mitarbeiter-Entwicklung, speziell für Tätigkeiten im Ausland

Die Thorsten Kück Unternehmensberatung führt und moderiert diese Aufgaben in Ihrem Team. Auf Basis eines Interims-Mandates werden relevante Prozesse auch weiter verfolgt und ihr Unternehmen bei operativen Schritten im Inlandsvertrieb sowie im Export begleitet.

Erfolgreicher Aufbau ist immer das Ergebnis einer guten Vorbereitung. Mit der Erfahrung aus unterschiedlichen Märkten kennen wir die großen Versäumnisse der Vorbereitung und helfen Ihnen, besser zu sein als die Anderen.